Programme du RDV du Management de Projet - 07.05.2019

Voici la programmation complète pour la 6e édition du RDV du Management de Projet

8h00 - 8h45

Accueil, café et croissants


8h45 - 9h50 

Conférence 1- Chef de projet – Mandant 2.0; nouveaux outils et nouveaux rôles  

Par Claude Marguerat (Fondation Coaching) et Pierre Arrayet (Centre de formation ESG)

La performance et l’Agilité des projets sont l’objet d’exigences de plus en plus marquées. L’ensemble des parties prenantes est concerné et en particulier le Mandant du projet. En savoir plus...


9h50 - 10h20    

Pause café


10h20 - 12h00   

Conférence 2 - Les outils projet classiques et innovants : critique et retour d’expérience dans le cadre de la création d’un nouvel hôpital des enfants

Par Dr. Jean-Baptiste Armengaud (Médecin hospitalier au Service de pédiatrie & chef de projet CHUV) et
Denis Hemme (Infirmier chef de service & chef de projet CHUV)

Présentation d’outils innovants utilisés afin de mettre en place la vision futuriste de l'hôpital des enfants de demain : cette vision est déjà ancrée dans la réalité de nombreux collaborateurs qui oeuvrent en interprofessionnalité mais n'est que virtuelle. En savoir plus... 


Conférence 3 - La boîte à outils du chef de projet augmenté

Par Jérémy Cottino (Chef de programmes à l'UEFA)

Quel chef de projet n’a jamais été submergé d’informations, et ne s’est pas retrouvé en difficulté pour les traiter ? A l’heure du Big Data, les outils qui permettent de traiter et présenter au mieux les données importantes d’un projet et de faire un état d’avancement précis sont essentiels. En savoir plus...


12h00 - 13h15         

Repas, réseautage, séance de dédicace et expérience en réalité virtuelle proposée par Strastosphère VR
Thierry Labriet et Olaf de Hemmer seront présents pour vous présenter leur livre.


 

13H15 - 16H45

Vous choisissez une formation parmi les quatre sessions de l'après-midi. Une pause-café est prévue de 14h45 à 15h15.

Formation 1

Armés pour démarrer vos projets ?

Par Evelyne Peeters (Principal Consultante et directrice des opérations chez Redsen Consulting)

Le lancement d’un projet peut s’apparenter à une route semée d’embûches. Le secret pour réussir son projet : bien démarrer ! Être bien armé et préparé en ayant sa boîte à outil est un atout. En savoir plus...


Formation 2

Identifiez les risques, même sans leur consentement !

Par Thierry Labriet (Itéral Management)

Vos risques se cachent ? Débusquez-les avec des techniques et outils pragmatiques. En savoir plus...


Formation 3

Mettez plus de valeur(s) dans vos projets

Par Olaf De Hemmer (TVM – Trainer in Value Management)

Le Project Manager doit assurer que le projet crée de la valeur pour chacune des parties prenantes : mais comment faire ? Cette formation vous propose d'apprendre à "manager les projets par la valeur".  En savoir plus...


Formation 4

Lego4Scrum

Par Alexandre Cuva (Coach et Formateur SoCraAgile)

Quoi de mieux que d’apprendre comment Scrum fonctionne à l’aide de Lego? Découvrez la gestion de produit avec Scrum en construisant des édifices en lego. En savoir plus...


16h50 - 17h50   

Table ronde avec les intervenants

Animée par Aline Yazgi, journaliste économique


 

17h50 - 18h30   

Apéritif de clôture

Un moment de discussion autour d'un verre pour terminer la journée de manière conviviale.