couleur: 
greenScale2
Image: 
Soirée Débat

Earned Value Management: Comment rendre compte objectivement de l’avancement de son projet.

Quel chef de projet ne s’est pas, ne serait-ce qu’une fois, trouvé dans la fâcheuse posture de devoir rendre compte d’une situation d’avancement préoccupante sans vraiment disposer de tous les éléments tangibles pour faire démonstration aux mandants que cette situation est effectivement sous contrôle !

Soirée Débat

Earned Value Management: Comment rendre compte objectivement de l’avancement de son projet.

24.02.2009 | 18h30 - 20h00
Hôtel Warwick 14 rue de Lausanne, Genève

Soirée Débat

Facteurs-clé de succès dans le développement de projets hydro-électriques

Dans de grands projets d’infrastructure tels que des projets hydro-électriques, l’échec du projet n’est pas concevable, au vu de la durée de la préparation et de l’implémentation du projet en lui-même, ainsi que des sommes investies avant que l’accord ne soit signé.

Soirée Débat

Facteurs-clé de succès dans le développement de projets hydro-électriques

24.03.2009 | 18h30 - 20h30
Hôtel Mirabeau, Avenue de la Gare 31, Lausanne

Soirée Débat

Le Coaching Sportif Un modèle pour la mobilisation des ressources humaines

Venez comprendre et apprécier, lors de cette présentation, le fait que de nombreux aspects de la préparation d¹équipe de sportifs de haut niveau sont transposables au monde de l¹entreprise et du management de projet.

Soirée Débat

Le Coaching Sportif Un modèle pour la mobilisation des ressources humaines

12.05.2009 | 19h30 - 20h30
Hôtel Alpha-Palmiers, rue du Petit-Chêne 34, Lausanne

Soirée Débat

La gestion des achats dans le cadre du projet

Les achats, grands oubliés du management de projet, mais ô combien importants !

Soirée Débat

La gestion des achats dans le cadre du projet

16.06.2009 | 18h30 - 20h00
Salle de Presse de l’Aéroport de Genève

Soirée Débat

Succès ou échec d’un projet : tout se joue en 100 jours !

Les chances de succès d’un projet sont directement corrélées à la cohésion et à la motivation de l’équipe, à la mobilisation des compétences comme des atouts individuels et collectifs.

Soirée Débat

Succès ou échec d’un projet : tout se joue en 100 jours !

15.09.2009 | 18h30 - 20h00
Hôtel Alpha-Palmiers, rue du Petit-Chêne 34, Lausanne

Soirée Débat

Collaborative tools and techniques on global projects

Many organizations struggle to reach the required levels of collaboration in global projects because their methods and practices are not adapted to working with teams in different locations.

Soirée Débat

Collaborative tools and techniques on global projects

27.10.2009 | 18h30 - 20h00
Salle de Presse at Geneva Airport

Soirée Débat

hermes, de la théorie à la pratique

Comment intégrer la méthode HERMES dans votre organisation ?

Soirée Débat

hermes, de la théorie à la pratique

24.11.2009 | 18h30 - 20h00
Hôtel Alpha-Palmiers, rue du Petit-Chêne 34, Lausanne

Soirée Débat

"Je n'y peux rien, ils n'ont pas respecté les délais"

Le succès d'un projet est indissociable des attitudes et comportements des membres de l'équipe de projet.
Parmi ceux-ci, deux sont particulièrement importants: une attitude à 100% responsable, et le respect des engagements pris.

Soirée Débat

"Je n'y peux rien, ils n'ont pas respecté les délais"

23.02.2010 | 18h30 - 20h00
Hôtel Alpha-Palmiers, rue du Petit-Chêne 34, Lausanne

Soirée Débat

Projets en rupture dans des environnements instables

Lorsqu’un événement provoque la rupture d’un système en équilibre, il s’ensuit une période chaotique caractérisée par une absence de repères connus et par un climat d’incertitude rendant difficile la planification des prochaines actions, principalement en raison d’une information de médiocre qualité et d’un rétrécissement de l’axe du temps.

Soirée Débat

Projets en rupture dans des environnements instables

23.03.2010 | 18h30 - 20h00
Salle de Presse de l’Aéroport de Genève

Soirée Débat

Bonnes pratiques de la gestion du portefeuille de projets PMO Romand

Les meilleures pratiques de la gestion du portefeuille de projets et les pratiques actuellement utilisées sont au centre des discussions du "PMO Romand". C'est une association qui va fêter ses 4 ans. Elle est constituée, à ce jour, d'une vingtaine d'entreprises situées sur l'arc lémanique et provenant de différents secteurs: Public, parapublic, industriel, bancaire, services.

Soirée Débat

Bonnes pratiques de la gestion du portefeuille de projets PMO Romand

04.05.2010 | 19h15 - 20h45
Centre Patronal Route du Lac 2 - 1094 Paudex

Pages