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Soirée Débat

Les pièges à éviter pour gérer des changements complexes

Le changement est partout, tant au travail que dans notre vie privée, nous sommes donc tous expérimentés en gestion du changement, dans certaines situations avec plus de succès que dans d’autres. Mais nous ne sommes pas pour autant des experts et ne prenons pas souvent le temps d’analyser ce que nous aurions pu faire mieux.

Soirée Débat

Les pièges à éviter pour gérer des changements complexes

06.10.2015 | 18h30 - 20h30
Hôtel Alpha-Palmiers, rue du Petit-Chêne 34, Lausanne

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Être proche des parties prenantes pour être proche de leurs attentes

Beaucoup de projets sont pilotés depuis des bureaux climatisés sans beaucoup de contact avec les parties prenantes, surtout quand celles-ci travaillent dans des conditions peu confortables. L’état de l’art aujourd’hui préconise de faire des ateliers, des interviews et des sondages pour recueillir les attentes des parties prenantes. Ces instruments sont certes utiles, mais ne sont guère efficaces pour découvrir les détails du travail quotidien. Or c’est ce travail quotidien - avec ses petites frustrations, défauts de communication, imprévus et autres couacs - qui détermine bon nombre d’attentes implicites et ce sont souvent celles-ci qui sont à l’origine de la réussite ou de l’échec d’un projet. La plupart des chefs de projets de formation technique ignorent que des méthodes issues des sciences sociales existent, qui peuvent faire émerger ces détails...

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Être proche des parties prenantes pour être proche de leurs attentes

08.09.2015 | 17h30 - 21h00
Hôtel Alpha-Palmiers, rue du Petit-Chêne 34, Lausanne

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Leadership et créativité, comment manager autrement ? Le Piano Coach

Leadership et créativité, comment manager autrement? Le piano coach !!!

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Leadership et créativité, comment manager autrement ? Le Piano Coach

10.09.2013 | 18h30 - 20h00
Hôtel Alpha-Palmiers, rue du Petit-Chêne 34, Lausanne

Soirée Débat

IT Outsourcing Transitions : il n’y a pas d’externalisation sans Transition

L’objectif est de mettre clairement en évidence les principaux challenges d’une Transition d’IT Outsourcing (ITO), sans rentrer dans des considérations technologiques.

La mise en oeuvre d'un contrat d'externalisation de services (contrat d’ITO) commence toujours par une Transition, qui est un programme complexe composé de plusieurs projets.

Nous commencerons par positionner la Transition dans le contexte des phases d’un contrat d’Outsourcing, pour ensuite parler des spécificités de ce type de programme, ce qui nous amènera à parler des principaux facteurs de réussite d’une Transition d’ITO.

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IT Outsourcing Transitions : il n’y a pas d’externalisation sans Transition

08.10.2013 | 18h30 - 20h00
Hôtel Alpha-Palmiers, rue du Petit-Chêne 34, Lausanne

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Comment accélérer le succès de vos projets avec votre Smartphone

70% des projets manquent leur cible ou échouent, 9 stratégies sur 10 s’enlisent, essentiellement pour des aspects liés à l’exécution, et les chiffres sont stables depuis 15 ans. En tant que pro vous le savez, les bonnes idées ne suffisent pas, c’est leur mise en oeuvre qui pose problème, lorsque des dizaines voire des centaines d’autres personnes sont concernées par la réalisation de ce qui est attendu.

Venez découvrir Coopilot, une nouvelle approche de management développée pour vous aider à mieux appréhender la gestion de l’incertitude quotidienne liée aux attentes de votre rôle de responsable. Au cours de la soirée vous recevrez une carte de référence recto/verso et apprendrez à l'utiliser dès le lendemain dans le contexte de votre travail.

Issue de la pratique et de la recherche HEC Lausanne / EPFL, scientifiquement et psychologiquement validée, la méthode Coopilot vous sera accessible dès la fin de la présentation. Pour bénéficier pleinement de cet exposé munissez-vous d’un smartphone avec un accès Internet.

Soirée Débat

Comment accélérer le succès de vos projets avec votre Smartphone

12.11.2013 | 18h30 - 20h00
Hôtel Alpha-Palmiers, rue du Petit-Chêne 34, Lausanne

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Comment conduire la mise en œuvre du changement en entreprise dans un souci de resilience ?

Lors de projets de réorganisation, tels que fusions, intégrations, externalisations, ou autres restructurations internes, le changement planifié par l’entreprise apporte souvent un véritable choc qui peut être sous-évalué au sein de sa structure. Ce choc peut, s’il n’est pas suffisamment accompagné, conduire l’entreprise vers une véritable crise. 

Code PDU: 2015-05-SD

Enquête de satisfaction

 

 

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Comment conduire la mise en œuvre du changement en entreprise dans un souci de resilience ?

09.06.2015 | 18h30 - 21h00
HEPIA salle B119, rue de la Prairie 4, Genève

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Startup Weekend: 54h pour lancer sa boîte

Startup Weekend
54 h pour lancer sa boîte 

Partout dans le monde, le phénomène des Startup Weekends se propage comme une trainée de poudre: toujours plus de personnes, passionnées par la création d'entreprise et débordant de créativité, se réunissent le temps d'un weekend pour échanger leurs idées, former une équipe et réaliser un prototype dans le but de monter une start-up. 54h pour créer son entreprise, voilà le concept. Monsieur Alexis Moeckli nous présentera quelles sont les méthodes de travail gagnantes ? Comment former une équipe ? Comment créer une startup en lean ? Quelles sont les clés du succès ?

Soirée Débat

Startup Weekend: 54h pour lancer sa boîte

05.05.2015 | 19h00 - 21h00
Hôtel Alpha-Palmiers, rue du Petit-Chêne 34, Lausanne

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Projet de réalisation du pont de la Poya

nauguré le 10 octobre 2014, le pont de la Poya s'inscrit parmi les grandes réalisations routières nationales avec : 
- 851 mètres de long et 70 mètres de haut, 
- une portée haubanée de 196 mètres qui est la plus longue de Suisse, 
- une tranchée couverte sous la ligne CFF combinée avec une construction en milieu urbain, 
- une durée de 6 ans de travaux pour un coût de 211 millions. 

Sa réalisation a représenté de nombreux défis tant des points de vue technique et organisationnel, qu’au niveau de la gestion des parties prenantes. Comme tout grand projet d’infrastructure, celui-ci a nécessité une organisation à la hauteur des enjeux. 
 

Soirée Débat

Projet de réalisation du pont de la Poya

10.03.2015 | 18h30 - 20h30
Safe Gallery, Bd. de Pérolles 1, Fribourg

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Améliorons l’exécution de nos projets : finissons à l’heure et allouons efficacement nos ressources

La pratique de la Chaine Critique - également appelée CCPM pour “Critical Chain Project Management” - revisite nos croyances et booste nos performances ! Elle permet le pilotage des projets et l’optimisation de l’allocation des ressources aux différents projets du portefeuille.

Soirée Débat

Améliorons l’exécution de nos projets : finissons à l’heure et allouons efficacement nos ressources

10.02.2015 | 18h30 - 20h30
Lausanne, Hôtel Alpha-Palmiers

Soirée Débat

Sécurisez vos projets en les accélérant !

3 projets sur 4 ne tiennent pas leurs promesses ! Retard, dépassement de budget et moindre performance sont légion dans les Comités de Pilotage. Le constat est lourd depuis l’émergence des premières approches structurées de Projets, au milieu du XXème siècle. Le manque à gagner est estimé en milliard de francs par an, aux Etats Unis.

Soirée Débat

Sécurisez vos projets en les accélérant !

14.01.2014 | 18h30 - 20h30
Hôtel Alpha-Palmiers, rue du Petit-Chêne 34, Lausanne

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