Inscriptions jusqu'au 10 janvier, maximum de 25 participants sur sélection

Introduction

Les entreprises sont confrontées à des défis croissants dans la gestion de leur portefeuille et de leurs programmes de projets, tels que le respect des délais, la maîtrise des coûts et la qualité des livrables.

Bien que la méthode de gestion de projet basée sur « Chaine Critique » (CCPM) ait montré son efficacité dans des cas spécifiques, son adoption reste limitée en raison de divers facteurs, notamment la résistance au changement liée à la révision importante des processus et des mentalités existants en gestion de projet.

Cet atelier permettra de :

• Comprendre les défis auxquels les entreprises sont confrontées dans la gestion de leur portefeuille de projets et les sensibiliser à la méthode CCPM.
• Identifier les obstacles à l’adoption ainsi que les facteurs de succès pour la mise en œuvre de la méthode CCPM dans différents secteurs d’activité.
• Contribuer activement avec des insights pour développer un guide d'accompagnement visant à faciliter l’adoption et la mise en place de la méthode CCPM.

 Programme

Conditions d'inscription

• Atelier gratuit. 
• Limité à 25 participants , soumis à une sélection basée sur le questionnaire
  
• Date limite d'inscription : le 10 janvier 2025
  
• Attribution de 4 PDUs à l'issue de la formation
  

Les intervenants