L’application de la méthode agile dans les projets d’architecture est pratiquement inconnue. Fort d’une large expérience de l’utilisation de ces méthodes dans le domaine IT, Hugues Monnier a été chargé de mettre en place une nouvelle méthodologie de projet pour la réalisation de l’ensemble des projets stratégiques de l’hôpital de Bienne
Tout en respectant la culture de l’entreprise, une translation des concepts fondamentaux de l’agilité a été réalisée afin de les adapter au domaine de l’architecture. Les buts visés étaient une diminution conséquente du temps de passage des projets, de même que de leur coût interne.
Intervenant
Hugues Monnier
trategic Manager, Spitalzentrum Biel AG
Experienced Product and Product Marketing Manager with a demonstrated history of working in the information technology and Enterprise Software.
Skilled in Business Analysis, Project Management, Process Reengineering, Market Analysis, Product Launch, Agile Methodologies, Strategy.
Open minded and multiple prisms problem analysis thanks to a broad business and scientific education, a long experience of management.