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"Focus and Finish": le secret d'une équipe projet pour s'adapter aux changements !
Isabelle IcordFait
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Highway to Agile with the ACTC (Agile Culture Transformation Canvas)
Alicia Roschnik & Stéphanie MissonierFait
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Negotiations VUCA pour groupes et personnes
Joachim DehaisFait
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Mentorer son équipe ou l'évolution nécessaire au métier de chef de projet
Philippe Umberti & Daniel CarrelFait
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Utiliser les profils comportementaux pour mieux gérer ses projets
Romain BouvyFait
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Naviguer dans les défis de la collaboration
Alex MargotFait
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La culture de collaboration en équipe
Manon Pétermann & Davide PrudenteFait
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La méthode de la Chaine Critique: pourquoi pas?
Vincenzo PallottaFait
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Et si les séances pouvaient être utiles?
Lolita DamianizFait
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Vision, engagement, focus? OKR!
Jean-Marc Fillistorf & Florence LéchotFait
Associé-gérant de la société Credent Partners à Genève
Je suis un entrepreneur et consultant très expérimenté avec plus de 15 ans d'expérience dans le conseil en gestion de la relation client. J'ai eu l'occasion de travailler avec de multiples organisations commerciales, des plus petites aux plus grandes, en aidant à motiver les équipes, à clarifier les processus et à développer des modèles d'affaires bénéfiques. Tout cela dans le but unique de favoriser le succès commercial des organisations.
Au delà des slogans de l'agilité
| Atelier interactif | PDU Ways of working | Approche systémique Gestion des exigences Approche orientée service Gestion du changement |
Objectifs de la session
* les “services” pour observer concrètement les écosystèmes
* les “appréciations” pour ressentir les enjeux liés aux changements
Notre quotidien professionnel et privé est peuplé de slogans qui nous rappellent qu’il faut être mieux aligné, plus transparent, plus agile, plus transverse.
Cette intervention présente les principes cachés derrière les slogans de l'agilité, les clefs pour comprendre comment prendre de la distance par rapport à ces slogans, tout en les appliquant néanmoins concrètement.
Dans cette intervention, nous explorerons au moyen d’un projet concret, comment la notion de système vivant et d'analyse systémique peut nous aider à mieux appréhender la gestion de nos projets.