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Negotiations VUCA pour groupes et personnes
Joachim DehaisFait
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Naviguer dans les défis de la collaboration
Alex MargotFait
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Utiliser les profils comportementaux pour mieux gérer ses projets
Romain BouvyFait
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Mentorer son équipe ou l'évolution nécessaire au métier de chef de projet
Philippe Umberti & Daniel CarrelFait
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La culture de collaboration en équipe
Manon Pétermann & Davide PrudenteFait
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Favoriser l'émergence spontanée d'équipes motivées
Gilles RuffieuxFait
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Libérez le potentiel d'une équipe intergénérationnelle: mission impossible?
Valerie Wiedmer & Silna BorterFait
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Former les étudiant.e.s à travailler en équipe
Christophe Wagnière & des étudiant-esFait
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Utiliser l'intelligence collective pour décider quelle direction prendre, exemple de la SSR
Magali Balaud & Léo MartiFait
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Highway to Agile with the ACTC (Agile Culture Transformation Canvas)
Alicia Roschnik & Stéphanie MissonierFait
PMO en organisation et agilité
Spécialiste en Blended-learning
Après une carrière en tant que soignante, j'ai exercé en tant que maître d'enseignement au sein d'une Haute Ecole Spécialisée avant d'intégrer un centre de formation professionnel en tant que chargée de formation spécialisée dans la chefferie de projet Blended-Learning. Appliquée à apporter des propositions innovantes et orientée solutions, je me suis spécialisée en Digital Learning et Design Thinking afin d'intervenir en tant que facilitatrice dans des groupes, équipes et communautés de pratique. Aujourd’hui, j’assume une activité de PMO en organisation & agilité au sein des Hôpitaux Universitaires de Genève. J’aspire à être un levier de changement dans les organisations en participant à la transformation des pratiques collaboratives en mobilisant les technologies digitales et en étant centrée sur les utilisateurs-trices. Ainsi, je propose des actions hybrides d’adoption et de formation dans une optique de transformation agile au niveau individuel, collectif et organisationnel.
Dans de nombreuses organisations, on constate que le manque de collaboration et de coopération est un obstacle majeur à la performance. L'organisation en silos ne répond pas aux enjeux de la complexité d'aujourd'hui. Il s'agit donc de faire émerger la richesse émergente du collectif pour faire la différence en tant qu'organisation.
Atelier interactif | PDU Power Skills | Utilité Engagement Environnement Réunion Agilité |
Objectifs de la session
- Différencier les méthodes de prise de décision et leurs plus-values
- Exploiter l'intelligence collective d'un groupe
Qui ne s'est jamais ennuyé en séance, ne s'est demandé pourquoi il était présent à une séance ou encore pourquoi il n'avait pas obtenu les réponses recherchées?
Ensemble, expérimentons des scénarisations hybrides de séances projets, revisitées pragmatiquement en redonnant la place à l'engagement et à l'intelligence collective, gage de plus-value pour les projets.