Objectifs de la session

Parmi les grandes tendances mondiales, qu’il s’agisse du travail 4.0, du changement démographique ou de la transformation digitale, nombreuses sont celles qui sont étroitement liées aux thèmes de la gestion du personnel et de la direction.

Un constat s’impose d’ores et déjà: Le changement de génération transforme radicalement le monde de travail: les effectifs deviennent plus hétérogènes – du point de vue des qualifications, de la façon de travailler, des attentes à l’égard de l’employeur et, en particulier, du désir d’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée. La complexité croissante contraint les entreprises à changer de perspective et à devenir plus flexibles. Les employeurs doivent comprendre et apprécier le nouveau contexte et ses implications pour pouvoir s’armer d’avantages compétitifs et fidéliser les jeunes talents.

Les digital natives (moins de 34 ans) vont devenir majoritaires en entreprise en 2023. Cela signifie que progressivement leurs codes vont devenir la norme. Leur rapport au travail, au temps, à l'engagement, au management (...) n'a rien à voir avec celui des générations précédentes. Souvent perçue comme fainéante au mieux et dangereuse au pire, je veux prouver en quoi intégrer et fidéliser cette nouvelle génération peut devenir un réel atout et une magnifique opportunité pour les entrepreneurs et managers déjà en place.